從招錄比來看,浙江音樂學(xué)院已經(jīng)成為全國最熱門的音樂院校之一。秘訣是什么?王瑞認(rèn)為,“大學(xué)的關(guān)鍵在于大師,把每一位有能力的專家學(xué)者的能量釋放出來”。
電梯門打開,來人一臉驚喜地打招呼:“王院長,好久不見。”
這是一場老同事之間的偶遇。電梯外的人是浙江音樂學(xué)院院長王瑞,5年前,他還在上海音樂學(xué)院任副院長。向他問好的是上海音樂學(xué)院的一位教師,那天專程到杭州參會交流。
浙江音樂學(xué)院和上海音樂學(xué)院,有著千絲萬縷的聯(lián)系。2014年,浙江音樂學(xué)院尚在籌備階段,浙江有關(guān)部門三赴上海,邀請上海音樂學(xué)院常務(wù)副院長徐孟東擔(dān)任籌建期的院長。2016年至2019年9月,在教育部正式批復(fù)浙江音樂學(xué)院成立后的時(shí)間里,院長一職始終缺席以待。
“上海和杭州很近,我非常了解浙江音樂學(xué)院的建校過程。”王瑞說,此前,他曾向浙江音樂學(xué)院有關(guān)籌建工作的領(lǐng)導(dǎo)建議新建院校如果在體制機(jī)制方面有所創(chuàng)新,可以避免重復(fù)模仿傳統(tǒng)院校發(fā)展模式,有利于推動學(xué)??焖俸透哔|(zhì)量發(fā)展。2019年5月,在安徽蕪湖召開的長三角地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)座談會上,浙江和上海的領(lǐng)導(dǎo)商議,把王瑞從上海調(diào)到浙江。
2019年9月,王瑞正式調(diào)任浙江音樂學(xué)院院長,續(xù)寫浙江音樂學(xué)院和上海音樂學(xué)院之間的緣分。今天是5月8日,浙江音樂學(xué)院迎來成立8周年校慶日。這是浙江第一所音樂藝術(shù)本科院校,也是我國第十所音樂學(xué)院。
這幾年,在長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的背景下,滬蘇浙皖人才跨行政區(qū)劃的交流日趨頻繁,跨省、跨市的干部調(diào)動也愈發(fā)自然和常見。“很榮幸成為長三角一體化的一分子。”王瑞如是說。
改革創(chuàng)新沒有起跑線
如果從空中俯瞰,浙江音樂學(xué)院好像是一臺西洋與民樂合奏的演出現(xiàn)場——
體育館儼然手風(fēng)琴風(fēng)箱,圖書館就像三角鋼琴,鐘樓狀似豎琴,食堂則像古箏。一條樂章大道,宛如五線譜,自西向東,橫貫校園,走入其中的行人,成了一個(gè)個(gè)跳躍的音符。
浙江音樂學(xué)院校園共占地602畝,是全世界校園面積最大的音樂學(xué)院。學(xué)校共有鋼琴1000余臺,琴房935間,各類劇場、音樂廳和演播廳共9個(gè),排練廳104間。
硬件設(shè)施配備一流。不過大學(xué)只有“大樓”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
初到浙江音樂學(xué)院,王瑞提出“問題導(dǎo)向”和“目標(biāo)導(dǎo)向”的發(fā)展策略,要敢于面對和破解新學(xué)校老問題。
在國內(nèi),歷史悠久的老牌音樂學(xué)院已經(jīng)桃李滿天下,比如,上海音樂學(xué)院創(chuàng)辦于1927年,已有近百年歷史;中央音樂學(xué)院則和新中國幾乎同齡。浙江音樂學(xué)院成立時(shí)間晚了許多,這是天生劣勢。
王瑞不這么認(rèn)為,“盡管成立時(shí)間有先后,但是在改革和創(chuàng)新方面是沒有起跑線的,誰覺悟誰先行”。
2020年6月,作為推進(jìn)教學(xué)改革的重大舉措,浙江音樂學(xué)院成立“五大學(xué)院”。早在“五大學(xué)院”的設(shè)想還處于內(nèi)部討論階段時(shí),這個(gè)消息已經(jīng)傳遍全國的音樂教育圈——有人認(rèn)為,浙江音樂學(xué)院的這項(xiàng)教學(xué)改革,打破了長期慣性和固化的人才培養(yǎng)模式。
按照職業(yè)院團(tuán)的規(guī)律和要求,設(shè)置樂隊(duì)學(xué)院、民族樂隊(duì)學(xué)院、室內(nèi)樂學(xué)院、歌劇學(xué)院、合唱學(xué)院等,“一所學(xué)院便是一支樂隊(duì),不是實(shí)體化的機(jī)構(gòu),而是教學(xué)機(jī)制,讓學(xué)生在校提前適應(yīng)職業(yè)院團(tuán)的模式”。
王瑞介紹,學(xué)院通過自愿報(bào)名、專業(yè)選拔考核,擇優(yōu)錄取。無論你是本科學(xué)生,還是研究生,或是已經(jīng)進(jìn)入職業(yè)生涯的青年演奏員,都可以報(bào)名。
打破學(xué)科和院系設(shè)置的界限,“五大學(xué)院”實(shí)行藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,由國內(nèi)外一流的音樂家擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)。王瑞介紹,五大學(xué)院強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性,考核就是音樂會的形式。平時(shí)會以不同風(fēng)格的曲目中困難的片段來訓(xùn)練。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生,職業(yè)化程度比較高。綜合高校和樂團(tuán)、歌劇院的優(yōu)勢,打通人才供需鏈的“最后一公里”。
檢驗(yàn)辦學(xué)成果的機(jī)會很快來了。今年4月11日,浙江音樂學(xué)院民族樂隊(duì)學(xué)院組成的大型民族樂團(tuán)到北京國家大劇院,參加第二屆“國樂之春”民族音樂節(jié)。各大音樂院校和國內(nèi)一流民族樂團(tuán)在同一個(gè)平臺演出,浙江音樂學(xué)院學(xué)生的水平得到充分認(rèn)可。
美國印第安納大學(xué)、美國柯蒂斯音樂學(xué)院等國際一流院校來浙江音樂學(xué)院交流,與樂團(tuán)合作后,也主動邀請學(xué)生到美國參加演出。
“不謀求‘彎道超車’,而要‘橫空出世’。”王瑞的話語中,自帶了股沖勁。
大學(xué)要有大師
3月26日,正是碩士研究生招生復(fù)試的節(jié)骨眼,浙江音樂學(xué)院藝術(shù)與文化管理高等研究院院長林宏鳴在社交平臺更新動態(tài),“今年報(bào)考高研院的學(xué)生人數(shù)達(dá)三位數(shù),三分之一考分過國家線”。而最終錄取名額只有16個(gè)。
2021年5月,浙江音樂學(xué)院藝術(shù)與文化管理高等研究院成立。當(dāng)年開始招生,現(xiàn)在每年報(bào)考人數(shù)翻倍。
不只藝術(shù)與文化管理高等研究院,從招錄比來看,浙江音樂學(xué)院已經(jīng)成為全國最熱門的音樂院校之一。
秘訣是什么?王瑞認(rèn)為,“大學(xué)的關(guān)鍵在于大師,把每一位有能力的專家學(xué)者的能量釋放出來”。
“戰(zhàn)略”,是王瑞經(jīng)常掛在嘴邊的詞,“戰(zhàn)略方向明確之后,再談戰(zhàn)役組織和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行”。在他的規(guī)劃里,人才就是戰(zhàn)爭取勝的絕對主力。
浙江音樂學(xué)院籌建階段,通過招聘一批、引進(jìn)一批、整合一批、共享一批,基礎(chǔ)教師隊(duì)伍組建到位。
高層次高水平學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才是“稀缺資源”,近年來,一大批國內(nèi)外優(yōu)秀的學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才是干部教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。
一位從國外回來的小提琴演奏家,水平很高,在美國卡內(nèi)基音樂廳的演奏結(jié)束后,全場起立鼓掌。他受邀到浙江音樂學(xué)院教大師班,引導(dǎo)學(xué)生提升技藝,演奏的方式改變,效果很顯著。
開展人才引進(jìn)工作,王瑞的撒手锏是“真誠”,“我給他們的待遇一定不是最高的,但我努力讓他們感受到學(xué)校的尊重”。
林宏鳴是王瑞任院長后引進(jìn)的人才之一。到浙江音樂學(xué)院就職前,林宏鳴曾在上海京劇院和上海歌劇院工作,大幅提升文藝院團(tuán)收入,后又任上海東方藝術(shù)中心首任總經(jīng)理。2017年,林宏鳴被聘擔(dān)任上海音樂學(xué)院藝術(shù)管理系主任。
王瑞在杭州,林宏鳴在上海,兩人長時(shí)間溝通,達(dá)成共識,不去復(fù)制一個(gè)藝術(shù)管理系,不辦本科,而是直接招收研究生。
林宏鳴牽線搭橋,為浙江音樂學(xué)院帶來更多資源。研究院成立后,與巴黎索邦大學(xué)、紐約大學(xué)等世界著名大學(xué),以及巴黎愛樂音樂廳等國際知名演藝機(jī)構(gòu)建立長期的教學(xué)研究關(guān)系。巴黎索邦大學(xué)藝術(shù)管理系主任,也是音樂學(xué)研究所所長,在林宏鳴邀請下,每年到浙江音樂學(xué)院授課,打破大學(xué)課堂一周一到兩次的常規(guī)安排,一次授課32課時(shí)。
王瑞引進(jìn)的人才名單還能列出長長一串:小提琴家寧峰、男中音歌唱家楊小勇、女高音歌唱家孫秀葦、鋼琴家兼藝術(shù)指導(dǎo)羅蒙等。
“人才,不一定為我所有,但可以為我所用。”王瑞說。
打造長三角文化品牌
至今,王瑞仍擔(dān)任上海音樂學(xué)院的博士生導(dǎo)師,雙方人才交流愈發(fā)頻繁,這是音樂教育領(lǐng)域自然發(fā)生的一體化實(shí)踐。
不過,如何把各地的探索融合起來,在長三角形成打造文化品牌的合力?更深層次的機(jī)制仍在探索。
2020年12月,“長三角區(qū)域音樂教育與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”在上海成立。
聯(lián)盟由上海音樂學(xué)院牽頭聯(lián)手長三角區(qū)域內(nèi)包括專業(yè)音樂院校、綜合性大學(xué)音樂學(xué)院以及音樂家協(xié)會、中國上海國際藝術(shù)節(jié)、上海之春國際藝術(shù)節(jié)等在內(nèi)的16家單位。
聯(lián)盟機(jī)制一直持續(xù)至今。今年4月9日,“長三角區(qū)域音樂教育與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟校院長會議”在浙江湖州市吳興區(qū)召開。與此同時(shí),“2024上海音樂學(xué)院南太湖國際音樂周”也由此拉開帷幕。
在王瑞看來,隨著長三角一體化進(jìn)程加快,并非追求文化的一致,各地應(yīng)共同打造長三角的文化現(xiàn)象和文化品牌。
浙江省內(nèi),浙江音樂學(xué)院已承擔(dān)起文化浙江的建設(shè)任務(wù),打造一系列文化藝術(shù)品牌——
杭州現(xiàn)代音樂節(jié)已連續(xù)舉辦3屆,在現(xiàn)代藝術(shù)中展現(xiàn)城市的開放和包容;與浙江的電影產(chǎn)業(yè)相呼應(yīng),去年5月,浙江國際電影音樂節(jié)在杭州舉辦;去年6月,浙江音樂學(xué)院、中國音樂家協(xié)會弦樂學(xué)會在杭州舉辦國際弦樂藝術(shù)節(jié);去年10月,浙江音樂學(xué)院首屆國際電子音樂節(jié)的舉辦獲得巨大成功。
另外,之江國際青年藝術(shù)周已舉辦到第五屆,浙江音樂學(xué)院年年參與,其間推出幾十場藝術(shù)演出。中國—中東歐國家音樂學(xué)院院長論壇也已召開了四屆,浙江音樂學(xué)院是論壇發(fā)起院校之一。
音樂的市場化道路在浙江音樂學(xué)院也有探索。距離學(xué)校幾百米,坐落著以“藝術(shù)+產(chǎn)業(yè)”為定位的藝創(chuàng)小鎮(zhèn)。浙江音樂學(xué)院正在牽線搭橋,計(jì)劃讓一家為央視春晚、亞運(yùn)會、奧運(yùn)會等提供音響設(shè)備的公司成立研究院,把研發(fā)中心和國際高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地放在藝創(chuàng)小鎮(zhèn)。目前,藝創(chuàng)小鎮(zhèn)匯聚各類文創(chuàng)企業(yè)3000余家,引進(jìn)眾多國家級藝術(shù)大師、海內(nèi)外人才落戶創(chuàng)業(yè),每年舉辦各類文化藝術(shù)活動200余場。
現(xiàn)在,浙江音樂學(xué)院內(nèi)已形成基本共識,發(fā)展自己的核心競爭力,用綜合實(shí)力與傳統(tǒng)知名音樂學(xué)院對話,成為彼此尊重的“戰(zhàn)略伙伴”。
“浙江音樂學(xué)院的發(fā)展萬事俱備,不等東風(fēng),發(fā)展中的問題用發(fā)展的辦法解決。”王瑞還和初到杭州時(shí)一樣,飽含熱情、充滿干勁。
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