5月7日下午，后勤與校園安全處召開(kāi)2024年5月月度工作會(huì)議。副院長(zhǎng)奚麗萍出席會(huì)議并講話，全體處領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人，管理崗位以及重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員參加會(huì)議，后勤與校園安全處負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
會(huì)議表彰了后勤與校園安全處2024年第一季度“月度之星”，通報(bào)了2023年度后勤校安處各部門在全省高校后勤系統(tǒng)和保衛(wèi)系統(tǒng)取得的榮譽(yù)、成績(jī)，奚麗萍為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，對(duì)他們的辛勤付出表示感謝。
奚麗萍在講話中肯定了后勤校安處取得的成績(jī)，要求后勤員工持續(xù)提高精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍專業(yè)化水平建設(shè)，在提升品質(zhì)、形成特色上下功夫。奚麗萍強(qiáng)調(diào)，后勤校安處要將“師生滿意”作為不懈追求，創(chuàng)新服務(wù)舉措，堅(jiān)持育人宗旨，在保障校園安全和做好常規(guī)服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步凝練后勤校安文化，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。一是打造“文化后勤”。以文化建設(shè)為引領(lǐng)，凝心聚力提升后勤服務(wù)品質(zhì)。要集思廣益，開(kāi)辟勞動(dòng)教育基地、打造浙音勞動(dòng)教育課程體系；以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的方式，形成后勤內(nèi)部培訓(xùn)教育體系，加強(qiáng)后勤校安人才隊(duì)伍建設(shè)；持續(xù)抓好民生實(shí)事，提升師生的獲得感和幸福感。二是創(chuàng)建“平安后勤”。深化校園安全體系建設(shè)，健全網(wǎng)格化管理和安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，完善考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制，層層壓實(shí)安全工作責(zé)任。加大消防安全、治安安全、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查化解和硬件設(shè)施投入。加快推進(jìn)校園停車收費(fèi)系統(tǒng)的升級(jí)改造，確保系統(tǒng)完善、便捷、智能，實(shí)現(xiàn)停車收費(fèi)無(wú)感支付。加強(qiáng)晚歸學(xué)生管理，配合學(xué)生工作部及各院系掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息，形成齊抓共管良好局面。三是構(gòu)建“智慧后勤”。與信息技術(shù)中心對(duì)接，完善智慧后勤、智安校園平臺(tái)的各項(xiàng)功能。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃，形成統(tǒng)一后勤服務(wù)體系平臺(tái)。通過(guò)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，提升服務(wù)效率和決策質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗和水電管理數(shù)字化平臺(tái)升級(jí)優(yōu)化。四是打造“綠色后勤”。加快實(shí)施用水系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)用水、用電“雙下降”。優(yōu)化就餐環(huán)境，豐富飲食品類，有效降低食堂運(yùn)行成本，推進(jìn)綠色食堂建設(shè)。結(jié)合4A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)校園建設(shè)和“音院山居、流動(dòng)地景”設(shè)計(jì)理念，打造“一步一景”，提升校園綠化總體品質(zhì)和景觀效果，優(yōu)化育人環(huán)境。五是創(chuàng)建“幸福后勤”。勞動(dòng)創(chuàng)造幸福。后勤校安全體員工要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)育人，在工作中提升服務(wù)水平，創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值，以優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)，為立德樹(shù)人根本任務(wù)和學(xué)校高水平一流音樂(lè)學(xué)院貢獻(xiàn)智慧和汗水。
會(huì)上，處領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和布置了分管工作。
