2020年6月，習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議，審議通過了《關于深化國有文藝院團改革的實施意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟诽岢?ldquo;以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國有文藝院團生機活力”的新要求。這是對國有文藝院團現狀提出的極具針對性的舉措，也是對國有文藝院團數十年來改革發(fā)展更符合規(guī)律的導向性指引。
長期以來，我們在繁榮文藝方面取得的成績，固然得益于狠抓創(chuàng)作，這一做法應該堅持。但也要承認，演出市場面臨的各種困難，與我們沒有像抓創(chuàng)作那樣抓演出市場的培育和演藝生態(tài)的構建有直接關系。為此，深化國有文藝院團改革，需要突出劇目和受眾這兩個重點，構建以演出為中心環(huán)節(jié)的運營機制。
突出劇目和受眾這兩個重點
從實踐看，一流院團的形成有兩個關鍵：一是有能力把新創(chuàng)劇目變成常演劇目，注重把常演劇目變成保留劇目，下功夫把保留劇目變成經典劇目；二是重視演出質量和效果，并有保證演出質量的措施和制度。做到第一點，就是抓住了高品質劇目這個根本，做到第二點，就抓住了觀眾。只有院團的各項工作真正突出劇目和受眾這兩個關鍵，才能夠最終獲得成功。近期大家熱議的舞劇《永不消逝的電波》，其成功的主要原因就是因為做到了上述兩點。
其實，比舞劇《永不消逝的電波》爆紅更值得關注的，是“上海歌舞團現象”。上海歌舞團不僅成功推出了舞劇《永不消逝的電波》，還出品了另一部舞劇《朱鹮》，今年也將迎來第300場演出。無論是《永不消逝的電波》，還是《朱鹮》，上海歌舞團每場演出都要投入200%的精力，并有包括獎懲在內的演出監(jiān)督制度?？傊?，就是因為注重抓好劇目、抓住觀眾，從而在演藝市場上取得成功。
構建以演出為中心環(huán)節(jié)的運營機制
演出是院團存在的基本價值。作為繁榮發(fā)展社會主義文藝的中堅力量，國有文藝院團承擔著重要的使命任務。院團踐行文藝“為人民服務、為社會主義服務”的使命，最終都需要通過演出來體現。
從管理、運營和評價的角度來講，以演出為中心對于國有文藝院團是普遍適用的。根據藝術門類和特性不同，不同的文藝院團在創(chuàng)作上的分量、比重有明顯區(qū)別。有的如話劇，創(chuàng)作任務很重。有的如樂團，創(chuàng)作任務就沒那么多。而演出則是所有院團的主要任務和中心工作。作為院團存在的基本形式，演出是檢驗舞臺藝術產品兩個效益的主要尺度，也是院團獲取藝術生產社會信息的主渠道。只有通過演出，舞臺藝術產品才算最后完成，藝術為人民服務、為社會主義服務的目的才能得以真正實現。
院團的演出不是靜止的、孤立的，僅體現在表演這一個方面，它是一個集各要素——即圍繞表演所進行的創(chuàng)作、推廣、營銷、受眾等——為一體的動態(tài)過程，因此，推動國有文藝院團發(fā)展，突破點就是構建以演出為中心的院團運營機制，只有如此，才有助于解決院團發(fā)展普遍存在的“四個脫節(jié)”問題，即創(chuàng)作和演出脫節(jié)、演出和受眾脫節(jié)、傳承和傳播脫節(jié)、藝術和市場脫節(jié)。
建立以演出為中心的院團運營機制，關鍵是處理好五種關系。
一是處理好演出與受眾的關系，實現受眾導向具象化。物質產品的生產、流通和交換階段，一般來說與消費是分離的。而演出市場中的產品，其生產的最終完成階段，即舞臺演出，是與流通、交換同時進行的。藝術的價值最終在受眾端實現，因此必須處理好演出與受眾的關系。
二是處理好演出與創(chuàng)作的關系，實現創(chuàng)作演出一體化。演出是創(chuàng)作的出發(fā)點，也是歸宿。2019年全國共有藝術表演團體17795個，其中各級文化和旅游部門所屬的藝術表演團體2051個，占11.5%。2019年全國院團共演出296.80萬場，觀眾12.3億人次，數量可觀。但演出收入127.77億元，人均消費不到同年電影觀眾人均消費的三分之一。而在美國和日本，演出票房收入是電影票房收入的兩倍。
院團的演出收入有限，雖有整個演藝生態(tài)的問題，但就院團自身而言，一是相當一部分的劇目質量不夠高。二是運營能力比較弱，其中比較突出的問題在于創(chuàng)作和演出的“割裂”。如抓創(chuàng)作的不管演出，管演出的在創(chuàng)作過程中基本不參與。這時候，制作人這個“角色”就顯出其必要性，培養(yǎng)和使用有能力的制作人，有利于化解此類矛盾。
三是處理好演出與人才的關系，實現人才錘煉實戰(zhàn)化。藝術發(fā)展的關鍵在于人才，而推動人才成長的最有效途徑，是演出實踐，要在一場場演出中不斷發(fā)現人才和培養(yǎng)人才。
四是處理好演出與市場的關系，實現藝術營銷專業(yè)化。院團的各類崗位多屬專業(yè)領域，但人們似乎往往對營銷工作未以專業(yè)視之。院團的主創(chuàng)、主演、技術人才通過引進“外援”完成“項目”已不少見，但營銷人才幾乎不可能通過外借解決。此外，現在經常講的營銷，其實際做法往往只是推銷和促銷，營銷理念和營銷人才素質都需要進一步提高。
五是處理好演出與品牌的關系，實現品牌建設系列化。劇目和特色，是成就院團品牌的根本要求。一個優(yōu)秀的劇團不僅要有自己的品牌劇目，還應有自己的藝教品牌、公益品牌、活動品牌、服務品牌，從而形成具有鮮明特色的劇團品牌。
（作者：林宏鳴，系浙江音樂學院特聘教授）
新聞來源：https://wap.gmdaily.cn/article/p9c49b9c0bbbc48779b5acc67b7b4ff56
